De sector zorg en welzijn is voortdurend in beweging. Dit vraagt veel van medewerkers, staf en management. Bovendien gaan steeds meer organisaties over tot zelfsturing. Medewerkers en teams krijgen meer verantwoordelijkheid voor hun werk en voor hun inzetbaarheid. Bij zelfleiderschap bepaalt de medewerker zelf de doelen en zorgt er zelf voor dat deze doelen verwezenlijkt worden. Optimale motivatie en plezier en/of zingeving in de weg er naartoe zijn daarbij belangrijk. Bij zelfleiderschap wordt niet alleen gestuurd op gedrag, maar ook op gedachten en overtuigingen bij dit gedrag. Zelfleiderschap heeft een positieve invloed op iemands gezondheid, employability en prestaties.