Zorgorganisaties geven veel geld uit aan de inhuur van PNIL (personeel niet in loondienst). Onderzoeksbureau Marlyse Research brengt in opdracht van Utrechtzorg de inzet van PNIL in de arbeidsmarktregio’s Utrecht, Amersfoort-Eemland en Gooi & Vecht sinds 2019 in kaart. De nieuwste analyse gaat over de cijfers van 2023.
Jarenlange stijging zet door
Deze kosten bedroegen in totaal € 951 miljoen op een totale omzet van € 11,7 miljard. Dat is 8% van de totale omzet. De PNIL-kosten lopen gestaag op de afgelopen jaren: in 2019 werd hier nog € 598 miljoen (6% van de totale omzet) aan uitgegeven. De stijging van 14% is wel minder groot dan in 2022, waar een groei van 29% was ten opzichte van 2021.
Brancheverschillen: VVT wederom koploper
Het precieze percentage stijging verschilt per branche. De stijging in kosten bedroeg 17% voor de VVT, 13,6% voor de gehandicaptenzorg en 10,6% voor de GGZ. Voor de (academische) ziekenhuizen ging het om een stijging van 7%. De VVT gaf in 2023 dus het meeste uit aan PNIL: van elke euro die binnenkwam ging gemiddeld 12 cent naar de inhuur van extern personeel. In de gehandicaptenzorg is dit gemiddeld 10 cent. Bij (academische) ziekenhuizen is dit 3 tot 4 cent.
Download het rapport (.PDF) voor meer inzicht in de trends en kosten rondom de inzet van PNIL.
Toekomst
Deze hoge kosten zijn slechts een deel van het vraagstuk rondom externe inhuur. Ook vragen rondom de continuïteit in de zorgrelatie tussen cliënt/patiënt en professional en een evenredige verdeling van avond-, nacht- en weekenddiensten (ANW-diensten) spelen hierin een rol.
Met de naderende veranderingen in 2025 m.b.t. schijnzelfstandigheid rond de inzet van zzp’ers, die een deel van de PNIL-kosten uitmaken, kan dit beeld volgend jaar mogelijk drastisch veranderen. Utrechtzorg volgt de ontwikkelingen op de voet en trekt hierin graag samen op
Werknemer & zzp’er
Een deel van de externe inhuur komt voort uit zorgprofessionals die van loondienst zijn overgestapt naar het zzp-schap. Een belangrijke reden om voor het zzp-schap te kiezen is de wens voor meer eigen regie en betere ontwikkelingsmogelijkheden aldus het landelijk uitstroomonderzoek. Meer inzicht in motieven van uitstroom, aantrekkelijk werkgeverschap, duurzame inzetbaarheid en behoud zijn thema’s waarin Utrechtzorg werkgevers kan ondersteunen. Houd onze agenda hiervoor in de gaten.
Wat is jullie visie of aanpak?
Het doorbreken van de vicieuze cirkel van oplopende PNIL-kosten in de zorg is een grote uitdaging voor de regio. Wellicht heeft jouw organisatie een aanpak en/of visie op dit vraagstuk die voor ons hele netwerk interessant is. Wil je je ervaringen of ideeën met ons delen? Neem dan contact op met Aart Lodder via alodder@utrechtzorg.net. Je kunt ook bij Aart terecht met vragen over dit onderzoek.